近年來(lái)，山東省樂(lè)陵市立足林地資源優(yōu)勢(shì)，以鐵營(yíng)鎮(zhèn)航宇苗木種植專業(yè)合作社為突破口，創(chuàng)新發(fā)展“金蟬+苗木”立體種養(yǎng)模式，蹚出一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富的林下經(jīng)濟(jì)新路徑。該模式通過(guò)科技賦能、機(jī)制創(chuàng)新與資源整合，實(shí)現(xiàn)“地上長(zhǎng)苗木、地下養(yǎng)金蟬”的立體增效，成為黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。
破局傳統(tǒng)林業(yè)：從“單一種植”到“立體種養(yǎng)”的模式革新
樂(lè)陵市鐵營(yíng)鎮(zhèn)擁有廣袤的林地資源，但長(zhǎng)期以來(lái)面臨苗木種植周期長(zhǎng)（3～5年出圃）、畝均效益低（僅0.6萬(wàn)—0.8萬(wàn)元）、土地利用率不足等問(wèn)題。2018年，航宇合作社敏銳捕捉金蟬市場(chǎng)機(jī)遇——金蟬作為高蛋白昆蟲，市場(chǎng)需求旺盛，收購(gòu)價(jià)穩(wěn)定在每只1元左右，且其幼蟲依賴樹(shù)木根系生長(zhǎng)，與苗木種植形成天然共生關(guān)系。合作社打破“就林論林”思維，在300畝林地試點(diǎn)“金蟬+苗木”立體種養(yǎng)，開(kāi)創(chuàng)“一畝雙收”新范式：地上培育黃青半垂柳樹(shù)苗（年均出苗200株/畝），地下套養(yǎng)金蟬（畝產(chǎn)達(dá)10000只），實(shí)現(xiàn)土地資源的時(shí)空高效利用。
（一）科技賦能：讓“土產(chǎn)業(yè)”迸發(fā)“新活力”
傳統(tǒng)金蟬養(yǎng)殖依賴自然孵化，成活率僅30%～50%，生長(zhǎng)周期長(zhǎng)達(dá)3～4年，規(guī)模化發(fā)展受限。航宇合作社以科技為引擎，構(gòu)建“產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同創(chuàng)新體系。
1.攻克“種苗蟬卵同步植入”技術(shù)。聯(lián)合中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)苗木定植與蟬卵孵化周期不匹配問(wèn)題，研發(fā)“同步植入”工藝——在栽種樹(shù)苗時(shí)，于樹(shù)根周圍30-50厘米土層同步埋植優(yōu)質(zhì)蟬卵枝條，通過(guò)智能溫控、濕度調(diào)節(jié)技術(shù)，將蟬蛹成活率從50%提升至88%，苗木生長(zhǎng)周期縮短20%，實(shí)現(xiàn)“當(dāng)年種樹(shù)、當(dāng)年產(chǎn)蟬”，打破傳統(tǒng)養(yǎng)殖“三年一收”的時(shí)間壁壘。
2.引進(jìn)第四代金蟬養(yǎng)殖技術(shù)。特邀河南農(nóng)科院昆蟲學(xué)專家毛老師團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)指導(dǎo)，改造孵化、投放、采收全流程：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化控溫控濕孵化室，采用“人工催孵+自然馴化”技術(shù)，將蟬卵孵化率從70%提升至92%；優(yōu)化幼蟲投放密度與深度，配合根系營(yíng)養(yǎng)液噴施，使金蟬畝產(chǎn)從5000只躍升至10000只，單只重量增加15%，商品價(jià)值顯著提升。
（二）機(jī)制創(chuàng)新：“三統(tǒng)一分”構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)
針對(duì)分散養(yǎng)殖技術(shù)參差、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高的痛點(diǎn)，合作社推行“三統(tǒng)一分”管理模式，打造全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化體系。
1.統(tǒng)一供種保品質(zhì)。建立50畝種源基地，與河北、河南金蟬主產(chǎn)區(qū)合作，篩選抗逆性強(qiáng)的黑蚱蟬品種，年供應(yīng)優(yōu)質(zhì)蟬卵枝條20萬(wàn)枝，經(jīng)檢疫檢測(cè)后直供社員，從源頭把控種苗質(zhì)量。
2.統(tǒng)一技術(shù)降風(fēng)險(xiǎn)。組建“高校專家+本土技術(shù)員”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，編制《金蟬養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程》《苗木管護(hù)手冊(cè)》，通過(guò)“線上直播+田間課堂”開(kāi)展培訓(xùn)，年均組織技術(shù)指導(dǎo)120余次，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“零盲區(qū)”。
3.統(tǒng)一購(gòu)銷穩(wěn)市場(chǎng)。與加工企業(yè)簽訂保底收購(gòu)協(xié)議，按高于市場(chǎng)價(jià)5%的價(jià)格統(tǒng)一回收金蟬，通過(guò)冷鏈物流直供終端，規(guī)避農(nóng)戶“賣難”問(wèn)題；苗木由合作社統(tǒng)一對(duì)接綠化工程，售價(jià)較散戶提升10%。
4.分戶管理激活力。將基地劃分為20個(gè)養(yǎng)殖單元，由社員分戶承包，明確“產(chǎn)量保底、超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制（超產(chǎn)部分按10%分紅），2023年最高畝產(chǎn)達(dá)1.2萬(wàn)只，示范戶獲每畝300元獎(jiǎng)勵(lì)，形成“比學(xué)趕超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
（三）空間激活：讓“閑散地”變身“聚寶盆”
合作社秉持“向空間要效益”理念，盤活農(nóng)村閑置資源，構(gòu)建“庭院+林地”立體化利用模式。
1.庭院孵化室，家門口的“微型工廠”。利用農(nóng)戶閑置廂房改建金蟬卵孵化室，單戶可孵化500-1000枝卵枝，45天即可完成孵化，較傳統(tǒng)露天孵化節(jié)省土地80%，孵化效率提升2倍。全鎮(zhèn)30余戶參與庭院孵化，年產(chǎn)能達(dá)50萬(wàn)枝，戶均增收5000元，實(shí)現(xiàn)“炕上孵化、院里育苗、林下養(yǎng)蟬”的全鏈條庭院經(jīng)濟(jì)。
2.高速林帶，生態(tài)經(jīng)濟(jì)“雙豐收”。瞄準(zhǔn)京滬高速、德大高速沿線2000畝綠化林帶，在林下套養(yǎng)金蟬，利用樹(shù)木天然遮陰優(yōu)勢(shì)，無(wú)需額外投入遮陽(yáng)設(shè)施，每畝僅需800元蟬卵成本，年可增收2.4萬(wàn)元。該模式既提升林地綜合利用率，又強(qiáng)化高速沿線生態(tài)防護(hù)功能，實(shí)現(xiàn)“綠量”“產(chǎn)量”雙提升。
多維效益凸顯：從“試點(diǎn)示范”到“全域賦能”的蝶變之路
經(jīng)過(guò)五年探索，“金蟬+苗木” 模式在鐵營(yíng)鎮(zhèn)形成“培育一個(gè)主體、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、富裕一方百姓”的乘數(shù)效應(yīng)。
（一）經(jīng)濟(jì)效益突破傳統(tǒng)瓶頸
1.畝產(chǎn)效益實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”。項(xiàng)目區(qū)畝均綜合產(chǎn)值達(dá)3.8萬(wàn)元（金蟬2.4萬(wàn)元+苗木1.4萬(wàn)元），較單一苗木種植增收5倍，是傳統(tǒng)糧食作物的15倍。2023年合作社總產(chǎn)值突破1140萬(wàn)元，凈利潤(rùn)達(dá)320萬(wàn)元，社員戶均分紅1.6萬(wàn)元。
2.就業(yè)增收“家門口”實(shí)現(xiàn)。通過(guò)“土地流轉(zhuǎn)+基地務(wù)工+技術(shù)加盟”三輪驅(qū)動(dòng)，帶動(dòng)周邊20余戶村民養(yǎng)蟬，年均增收2.3萬(wàn)元。村民王大哥算細(xì)賬：“流轉(zhuǎn)土地年收1000元，基地務(wù)工月入3600元，自家3畝林地養(yǎng)蟬年收7萬(wàn)元，比外出打工強(qiáng)多了！”
（二）生態(tài)效益構(gòu)建良性循環(huán)
1.種養(yǎng)結(jié)合護(hù)生態(tài)。金蟬以樹(shù)木根系汁液為食，其蛻殼與排泄物富含氮磷鉀，自然還田后使土壤有機(jī)質(zhì)含量提升12%，苗木病蟲害發(fā)生率下降30%，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)“零化肥、零農(nóng)藥”綠色生產(chǎn)，黃青半垂柳成活率從85%提升至95%，形成“樹(shù)蟬共生”的生態(tài)閉環(huán)。
2.碳匯經(jīng)濟(jì)初顯成效。300畝示范基地年固碳量達(dá)360噸，隨著全市1.2萬(wàn)畝林下經(jīng)濟(jì)基地推廣，年可貢獻(xiàn)碳匯4000噸以上，為“雙碳”目標(biāo)落地提供林業(yè)解決方案。
（三）示范效應(yīng)催生“樂(lè)陵經(jīng)驗(yàn)”
1.政策護(hù)航全域推廣。樂(lè)陵市將該模式納入鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工程，出臺(tái)《樂(lè)陵市林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展三年規(guī)劃（2022—2025）》，設(shè)立200萬(wàn)元專項(xiàng)基金。目前全市已培育林下經(jīng)濟(jì)合作社15家，帶動(dòng)500余農(nóng)戶參與。
2.品牌建設(shè)拓展市場(chǎng)。注冊(cè)“樂(lè)陵金蟬”地理標(biāo)志商標(biāo)，開(kāi)發(fā)金蟬蛋白肽、蟬蛻中藥飲片等深加工產(chǎn)品，附加值提升3倍；建設(shè)林下經(jīng)濟(jì)研學(xué)基地，推出“采金蟬、認(rèn)養(yǎng)苗木”體驗(yàn)游，年接待游客2萬(wàn)人次，推動(dòng)“一二三產(chǎn)”融合發(fā)展。
經(jīng)驗(yàn)啟示：解碼林下經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“樂(lè)陵邏輯”
樂(lè)陵市的實(shí)踐表明，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)需把握三個(gè)核心維度：
（一）科技驅(qū)動(dòng)是“第一動(dòng)力”。唯有打破傳統(tǒng)種養(yǎng)思維，依托科研院所攻克技術(shù)瓶頸（如縮短生長(zhǎng)周期、提升成活率），才能實(shí)現(xiàn) “老產(chǎn)業(yè)” 的科技化升級(jí)。
（二）模式創(chuàng)新是“破題關(guān)鍵”。通過(guò)“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織模式，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、品牌化營(yíng)銷體系，有效化解小農(nóng)戶與大市場(chǎng)的對(duì)接難題。
（三）生態(tài)優(yōu)先是“根本遵循”。堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)”，利用林下空間發(fā)展不破壞植被、不污染環(huán)境的立體種養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)美與百姓富的有機(jī)統(tǒng)一。
從“一棵樹(shù)”到“一個(gè)產(chǎn)業(yè)”，樂(lè)陵市以“金蟬+苗木”模式為支點(diǎn)，撬動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)千億級(jí)市場(chǎng)。未來(lái)，樂(lè)陵市將繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)“林苗、林蟬、林旅”多元融合，讓綠色林海真正成為鄉(xiāng)村振興的“聚寶盆”，為黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多可復(fù)制的“樂(lè)陵方案”。
