中國(guó)供銷集團(tuán)寧夏潤(rùn)德集團(tuán)總經(jīng)理郭嘉向?qū)幭尼t(yī)科大學(xué)總醫(yī)院總工會(huì)捐贈(zèng)枸杞原漿
打贏抗擊新冠肺炎攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好枸杞春耕生產(chǎn)關(guān)鍵戰(zhàn)，中國(guó)供銷集團(tuán)旗下寧夏潤(rùn)德集團(tuán)兩抓兩不誤。作為一家涵蓋農(nóng)業(yè)種植、工業(yè)加工、商貿(mào)流通為一體的寧夏回族自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為全力保障春耕生產(chǎn)，疫情期間，寧夏潤(rùn)德集團(tuán)出實(shí)招、求實(shí)效，在穩(wěn)崗就業(yè)、有序推動(dòng)枸杞特色經(jīng)濟(jì)林基地復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任，與社會(huì)各界一起共克時(shí)艱、助力一線，將總價(jià)值217.03萬元保障物資捐贈(zèng)給武漢和寧夏15個(gè)抗“疫”點(diǎn)一線醫(yī)護(hù)人員手中，充分展示了特殊時(shí)期企業(yè)的作為與擔(dān)當(dāng)。
穩(wěn)崗就業(yè) 有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)
搶抓春耕添綠時(shí)節(jié)，寧夏潤(rùn)德集團(tuán)于2月1日召開“共抗疫情在線緊急會(huì)議”，成立“潤(rùn)德集團(tuán)抗擊疫情領(lǐng)導(dǎo)小組”，要求從田間種植、生產(chǎn)加工、行政辦公三大模塊著手，快速提出疫情防控實(shí)施方案，周密部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，提前展開人員分工和物資準(zhǔn)備，通過“枸杞春種準(zhǔn)備、全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)、拓寬線上營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)、老客戶回訪和健康關(guān)懷”等多種舉措進(jìn)行市場(chǎng)破局，盡最大可能減少經(jīng)營(yíng)損失。
疫情之下，穩(wěn)崗是最大的民生，是社會(huì)穩(wěn)定的重要保障。作為寧夏扶貧產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，持續(xù)引導(dǎo)寧夏吳忠市同心縣同德移民村村民積極投入春耕備耕，在潤(rùn)德莊園萬畝有機(jī)枸杞基地，此時(shí)已是一片忙碌景象。寧夏潤(rùn)德集團(tuán)種植部配置10頂帳篷，40張行軍床，實(shí)行劃片區(qū)管理，每個(gè)片區(qū)設(shè)立獨(dú)立防疫點(diǎn)，每日兩次對(duì)人員及農(nóng)機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)溫與消毒，確保防控防疫落實(shí)到田間地頭。同時(shí)制定枸杞春季修剪方案、有機(jī)肥腐熟方案、春季施肥方案、農(nóng)機(jī)設(shè)備預(yù)檢預(yù)修方案、化肥農(nóng)藥使用量核算等工作，完成有機(jī)肥腐熟3620方，枸杞樹春季修剪1800畝，春季施有機(jī)肥1532畝，大型農(nóng)機(jī)20臺(tái)的預(yù)檢預(yù)修工作，各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。
中國(guó)供銷集團(tuán)寧夏潤(rùn)德集團(tuán)抗疫保障物資
生產(chǎn)基地GMP加工車間內(nèi)每天進(jìn)行2次全面衛(wèi)生清潔及消毒工作，制定發(fā)生異常人員處置措施、隔離措施和應(yīng)急交通送醫(yī)治療路線、定點(diǎn)醫(yī)院聯(lián)系等預(yù)案。所有員工、外來人員、訪客進(jìn)入基地前必須接受體溫測(cè)量，體溫超過37.3攝氏度禁止入場(chǎng)。加工過程中，必須佩戴工作帽、手頭和口罩，各崗位之間必須保持1米以上距離。
共克時(shí)艱 助力一線
疫情之下，寧夏潤(rùn)德集團(tuán)為積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，盡企業(yè)綿薄之力，為奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)工作者、抗疫站點(diǎn)工作人員送去溫暖，增強(qiáng)他們免疫力，讓他們以更好的狀態(tài)抗擊疫情，公司組織加工部員工提前上崗，緊急生產(chǎn)抗疫捐贈(zèng)枸杞原漿產(chǎn)品。
潤(rùn)德集團(tuán)馳援武漢物資運(yùn)輸專車
2月2日開始，種植基地的生產(chǎn)部人員接到提前返崗?fù)ㄖ螅瑳]有任何遲疑全部按時(shí)到崗，其中更有一名新婚不久的小伙，毅然離家奔赴自己的崗位。在此后的20天，企業(yè)全員以廠為家，克服時(shí)間緊任務(wù)重、包材緊缺、機(jī)器故障、疫情防控等多重困難，每天連續(xù)奮戰(zhàn)12小時(shí)以上，如期完成捐贈(zèng)所需的66060支枸杞原漿“特別生產(chǎn)”任務(wù)。
2月28日，寧夏紅十字會(huì)代表湖北武漢市受捐方，正式接收了企業(yè)捐贈(zèng)給湖北省武漢市一線醫(yī)護(hù)人員總價(jià)值107.2萬元的4000盒枸杞原漿，成為寧夏首家企業(yè)自主馳援武漢物資專車馳援武漢。這批枸杞原漿抵達(dá)后被分配至火神山、雷神山等武漢新冠肺炎重點(diǎn)救治醫(yī)院一線醫(yī)護(hù)人員手中。此舉得到了人民日?qǐng)?bào)、中新網(wǎng)、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)、寧夏日?qǐng)?bào)、寧夏新聞網(wǎng)、華興時(shí)報(bào)等中央和地方媒體的廣泛關(guān)注和報(bào)道。
除此之外，寧夏潤(rùn)德集團(tuán)將最新下線的66060支具有提高免疫力的100%枸杞原漿、30萬元現(xiàn)金、防護(hù)用品等總價(jià)值217.03萬元物資，專門配置精干團(tuán)隊(duì)和專車，直接送達(dá)寧夏醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院、吳忠市紅十字會(huì)、同心縣應(yīng)急管理處、同心縣衛(wèi)生健康局、8個(gè)金鳳區(qū)疫情防控卡點(diǎn)（疫點(diǎn)）等全區(qū)15個(gè)抗疫一線工作站點(diǎn)工作人員手中，向本地”最美逆行者”送去企業(yè)健康關(guān)懷。
以身作則 先鋒模范
“看到奮戰(zhàn)在疫情一線的醫(yī)護(hù)人員，交通執(zhí)勤人員等超負(fù)荷工作，我看在眼里，急在心里，雖然我們不能參與奮斗在一線，但是作為政協(xié)委員，我們也要有責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也要盡一份綿薄之力。”作為自治區(qū)政協(xié)委員、寧夏潤(rùn)德集團(tuán)總經(jīng)理郭嘉感慨道。在完成為一線抗疫工作者捐贈(zèng)的“特別生產(chǎn)“任務(wù)過程中，郭嘉經(jīng)常在銀川總部和吳忠市同心縣生產(chǎn)基地之間奔波，穿上工作服，與員工同吃同住，參與生產(chǎn)全過程。同時(shí)，他要求全員從策劃、復(fù)工、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)到運(yùn)輸，在搶進(jìn)度的同時(shí)仍然要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量，讓這些具有增強(qiáng)機(jī)體免疫力的枸杞原漿，以最高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)送到一線抗疫工作者手中。
潤(rùn)德莊園基地俯瞰圖
在抗疫物資最吃緊的2月上旬，郭嘉個(gè)人自掏腰包，幾經(jīng)周折從海外購(gòu)得200套防護(hù)服、2200個(gè)N95口罩，同時(shí)在企業(yè)中帶頭捐款10000元現(xiàn)金，全部捐贈(zèng)給當(dāng)時(shí)堅(jiān)守在抗疫一線的工作者手中。在深圳緊急生產(chǎn)的包材運(yùn)輸車輛抵達(dá)西安因交通管制困于城外，郭嘉凌晨緊急協(xié)調(diào)專車重新裝卸，馬不停蹄的運(yùn)回生產(chǎn)基地。貨運(yùn)司機(jī)怕疫情傳染不愿配送到抗疫站點(diǎn)，郭嘉就抽調(diào)專人、配置企業(yè)車輛自己配送，爭(zhēng)搶時(shí)間讓健康關(guān)懷及時(shí)“直達(dá)一線”。
針對(duì)疫情防控期間枸杞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，寧夏潤(rùn)德集團(tuán)公司總經(jīng)理郭嘉提交了《關(guān)于新冠肺炎疫情持續(xù)影響下寧夏枸杞企業(yè)共渡難關(guān)的建議》，多年的管理經(jīng)驗(yàn)，讓他深知時(shí)節(jié)對(duì)于枸杞種植的重要性。受到新冠肺炎疫情影響，農(nóng)資化肥等生產(chǎn)資料無法按時(shí)到位、用工需求量較大，枸杞種植生產(chǎn)要根據(jù)物候期嚴(yán)格開展生產(chǎn)作業(yè)，一旦錯(cuò)過有效時(shí)期將會(huì)嚴(yán)重影響全年的收成，受到物流及實(shí)體店等因素影響，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重滯銷。郭嘉建議，發(fā)揮供銷社全國(guó)一張網(wǎng)服務(wù)三農(nóng)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，全力做好農(nóng)用物資儲(chǔ)備調(diào)度工作并確保價(jià)格及貨源穩(wěn)定，為涉杞涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村合作社加大信貸支持力度，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)和流程，推出農(nóng)業(yè)助保貸等切實(shí)有效的金融政策。同時(shí)為枸杞及其他農(nóng)產(chǎn)品銷售開辟綠色通道，為滯銷產(chǎn)品積極對(duì)接線上銷售平臺(tái)，加大宣傳，出臺(tái)切實(shí)有效的支農(nóng)政策并嚴(yán)格落實(shí)，從而提振廣大枸杞從業(yè)者的信心，共克時(shí)艱。
寧夏潤(rùn)德集團(tuán)萬畝有機(jī)枸杞莊園所在地同德移民村為國(guó)家十二五移民重點(diǎn)村，移民前人均收入不足2000元，郭嘉同志根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，采取“公司+基地+農(nóng)戶+科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的運(yùn)營(yíng)模式，使農(nóng)業(yè)資源的利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率均大幅提高，每畝土地的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到3萬元左右，比當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)種植收益提高15倍左右；通過將加工生產(chǎn)設(shè)立在基地種植區(qū)，促使當(dāng)?shù)匾泼褶D(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人，得到了穩(wěn)定收入；直接增加就業(yè)225人，直接受益1390戶，田間日常用工累計(jì)3500余人，采摘季節(jié)臨時(shí)用工每日達(dá)2000余人，公司全年累計(jì)用工22萬人次，全年勞務(wù)費(fèi)用超過支出3000萬元，農(nóng)民人均收入達(dá)到5000元，絕大部分農(nóng)戶均收入超2萬元；比移民前收入提高了4倍，從根本上擺脫了貧困，為當(dāng)?shù)?000多口人脫貧致富做出了巨大貢獻(xiàn)，與此同時(shí)，公司還成立了黨支部，對(duì)同德移民村1000多戶建檔立卡戶進(jìn)行“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和吸納農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)做出了突出貢獻(xiàn)。
基地大門
寧夏潤(rùn)德集團(tuán)以打造“寧夏好枸杞”為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，凝聚共識(shí)，為人們的身體免疫筑牢保護(hù)屏障，描繪疫情之下大健康產(chǎn)業(yè)新的藍(lán)圖。人間四月，草長(zhǎng)鶯飛，愿山河無恙，人間皆安。
