泰格林紙：著眼當前 謀字為先

8月24日，泰格林紙召開7月份經營分析會，圍繞當前市場形勢，講思路明趨勢，要求各部門、分子公司貫徹落實中國紙業黨委書記、董事長黃欣相關指示精神，將形勢任務教育融入生產經營與改革發展關鍵環節，結合實際，在“謀”字下功夫，謀大勢、謀長遠、謀思路，實時調整工作任務與目標，積極謀劃可持續發展。

　　泰格林紙黨委書記、董事長葉蒙要求，樹立強烈的危機感，統籌安排好當前和未來三年工作。要認清當前形勢，深入研究宏觀經濟政策，根據市場與環境變化，實時調整工作計劃、任期目標、機臺布局等，做好上游拓展、中游保障、下游發展。采取積極有效應對舉措，優化原材料結構，多元化開發可替代性原材料，為生產經營提供穩定保障;聚力推進“雙碳”產業，確保碳匯交易、節能減排等工作取得扎實成效。

　　樹立強烈的緊迫感，抓住當前市場機遇，推動公司快速發展。“危”與“機”并存，要在市場中尋求機遇，爭取政府更大的政策支持。各單位抓好提質升級綜合技改，做好戰略規劃，踐行可持續發展。

　　樹立強烈的壓力感，外引內聯，做實資產，深化改革。按照“統籌一盤棋”思路，突出合規性，采取集約化經營思路，統籌安排集約化維修、集約化土地管理、集約化物流，集約化采購、集約化碳匯開發等具體工作，做強上市公司;進一步推進泰格林紙、銀河紙業人才交流，按照知識化、專業化、年輕化總體要求，取得協同發展;繼續深入推進混改，加強風險管控，集聚企業高質量發展新動能。

　　樹立強烈的責任感，發揚團隊精神與協同的意識，辦好當前重點工作。認真落實中國紙業黨委書記、董事長黃欣提出的巡視督查相關要求，抓好可持續發展謀劃與后續工作落地;圍繞黨建“融、化、促”，高標準高質量持續推進黨史學習教育，切實轉為工作實效，做到知行合一;通過職能部室考核，延伸至各分子公司管理改革。同時，各部門、分子公司進一步提升政治自覺性，加強廉政建設，協同參與好各項重點工作，主動學習，接受鍛煉，實現企業與員工共同成長。

　　岳陽林紙總經理李戰主持會議，做形勢任務教育，點評各業務板塊。他分析國際國內行業發展形勢，指出當前市場正處于變局階段，各分子公司要統籌全局長遠謀劃，審時度勢重點發力，實現轉變，推動企業實現高質量可持續發展。

　　一要開拓思路，精心謀劃發展。市場布局要更加合理，參與競爭要更加精準，打造高端產品差異化，從“紅海”駛向“藍海”，重點項目齊頭并進，培育新優勢，激發新動能。

　　二要研判政策，主動謀求機遇。解讀中央經濟工作會議精神，有效銜接“雙減”“鄉村振興”等國家戰略，搶抓政策窗口，積極爭取支持，激勵攻克“卡脖子”問題，為公司改革發展創造有利環境。

　　三要順勢而為，把握市場脈絡。受疫情影響，全球市場出現新變化與新特征，在不確定性的市場行情中尋找確定性，轉變傳統觀念，打破慣性思維，提出新思路。

　　四要科學考核，提升管理水平。科學合理制定公司考核機制，充分調動積極性，進一步提升管理工作水平。

　　五要有效協同，應對市場挑戰。岳陽林紙、銀河紙業及美利云要加強協同設計、精準營銷、創新增值，匯聚合力開新局，為未來發展創造良好條件。

　　泰格林紙黨政班子成員、督查總監、職能部室、銷售公司及采購中心中層以上管理人員、各分子公司班子成員，銀河紙業參會。運營管理中心、市場部、銷售公司、黨委辦，根據職能分析點評月度經營情況;各分子公司總結匯報月度經營工作，闡述下階段工作計劃。