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圣象集團(tuán)陳曉龍:手握經(jīng)營哲學(xué)的掌舵人

——中國家居綜合實力100強(qiáng)品牌功勛人物
發(fā)布時間:2020-04-02 14:27:57  來源:林草價值網(wǎng)鏈


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圣象集團(tuán)有限公司董事長陳曉龍


談起“中國地板行業(yè)領(lǐng)軍者”,往往與“一頭大象引領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)”的行業(yè)佳話緊密相聯(lián)。1995年,圣象率先將強(qiáng)化地板品類引入中國,成為以品牌方式經(jīng)營地板的拓荒者。24載風(fēng)起云涌,伴隨消費市場的變遷,家居建材行業(yè)幾經(jīng)波折,而圣象巋然不動,成為名副其實的家居行業(yè)領(lǐng)袖品牌。至今,圣象已擁有20000名員工、3000家地板專賣店與近萬名專業(yè)安裝服務(wù)團(tuán)隊,在海外擁有55家合作伙伴,以6大品類產(chǎn)品服務(wù)于全球1500萬忠實用戶,憑借415.62億的品牌價值雄踞中國家居行業(yè)榜首。


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24歲的圣象成長在改革浪潮中,強(qiáng)勢推動了強(qiáng)化地板、三層實木復(fù)合地板、多層實木復(fù)合地板在中國的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中;如今的圣象營銷網(wǎng)絡(luò)早已遍布全球,成為家用、商用地面材料解決方案專家。榮耀加身,人們往往會忽略背后的歷程,而每個企業(yè)的獨特歷程后,都是一位手握經(jīng)營哲學(xué)的掌舵人。


陳曉龍,大亞圣象家居股份有限公司董事長,圣象集團(tuán)有限公司董事長、總裁,一路與圣象并肩戰(zhàn)斗,圣象的青春寫滿陳曉龍的堅毅與勇氣,而陳曉龍的青春則是整個圣象。


實業(yè)初心,家居匠心


“我對實業(yè)肯定是有信心的,因為從我們上一輩開始就有實業(yè)報國的情懷,傳承到 我們這一代,我們骨子里就是有這種基因的。”


“經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士”“英國工商管理碩士”,海外留學(xué)的背景、開放活躍的思維方式,這樣的一個形象似乎很難讓人與“實體產(chǎn)業(yè)”聯(lián)系起來。但恰恰就是這個人,早已將“實業(yè)報國”情懷深深植根于自己的基因中,毅然選擇在家居行業(yè)耕耘前行。


四十年前,沐浴著改革開放的春風(fēng),大亞集團(tuán)應(yīng)運而生。從一個村辦小廠到“中國制造業(yè)500強(qiáng)”,創(chuàng)始人陳興康帶領(lǐng)大亞集團(tuán)歷經(jīng)“四次創(chuàng)業(yè)”,帶領(lǐng)大亞人上下求索、奮發(fā)進(jìn)取,譜寫了一曲“追求卓越,挑戰(zhàn)極限,創(chuàng)新發(fā)展,勇于擔(dān)當(dāng)”的贊歌。偉大的時代成就敢于探路的人,陳曉龍的父親陳興康先生以“實干”“敢干”的創(chuàng)業(yè)精神在實體經(jīng)濟(jì)建設(shè)中留下了濃墨重彩的一筆。


實業(yè)的道路固然荊棘叢生,卻對經(jīng)濟(jì)建設(shè)舉足輕重。“空談?wù)`國,實干興邦”,這是陳曉龍從父輩身上延續(xù)下來,想要堅守下去的情懷。2002年,大亞集團(tuán)與圣象集團(tuán)攜手,現(xiàn)在回顧起來,選擇圣象絕非偶然,陳曉龍看到了產(chǎn)業(yè)鏈整合后的巨大潛力,看到了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)噴張的血脈,而實業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本,圣象則承載了實業(yè)發(fā)展的希望。


2019年,這是陳曉龍與圣象共同奮斗的第17個年頭。這一年,陳曉龍說“做實業(yè)還是非常辛苦的一個過程”。但他同樣說:“我們要堅守自己,用工匠精神把我們的產(chǎn)品做得更好,做好我們自己應(yīng)該做的事情”。始于初心,忠于匠心,是陳曉龍一直在堅守的,是圣象一路在踐行的。


謀之全局,計之深遠(yuǎn)


“在新消費時代,在企業(yè)戰(zhàn)略層面進(jìn)行全面的頂層設(shè)計和賦能,打造全新價值空間,并用信息化打造面向未來的行業(yè)創(chuàng)新高地 !”


“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬事者,不足以謀一時”,在企業(yè)經(jīng)營上,陳曉龍深諳這個道理。圣象一路走到地板領(lǐng)軍者的位置,戰(zhàn)略前瞻布局是致勝法寶。發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同作用,夯實頂層設(shè)計,企業(yè)未來的路才能走的堅實有力。


綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略是圣象獨具特色的發(fā)展模式,是圣象全球一體化產(chǎn)業(yè)布局的落地,也是品牌縱向發(fā)力的集中體現(xiàn)。圣象最早在行業(yè)內(nèi)提出綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略,一“綠”一“鏈”是其精髓所在。“綠”即它涵蓋林業(yè)資源、基材、工廠、研發(fā)到設(shè)計、營銷、服務(wù)七大環(huán)節(jié),生產(chǎn)綠色產(chǎn)品,引導(dǎo)綠色消費。“鏈”即建立一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,將源頭掌控在手中,數(shù)據(jù)化掌控全程,打通產(chǎn)業(yè)鏈,將協(xié)同聚合效應(yīng)發(fā)揮到極致。陳曉龍認(rèn)為:“作為行業(yè)領(lǐng)軍,我們應(yīng)該承擔(dān)應(yīng)盡的社會責(zé)任,不僅僅是在做大規(guī)模和盈利,更要整合利用好全球的資源優(yōu)勢,提升國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新高度,更好地服務(wù)于我們的消費者”,綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略是圣象以消費者為中心的最好體現(xiàn)。


2018年我們迎來了中華民族改革開放四十周年,四十年的光輝歷程啟示我們,開放必然進(jìn)步,封閉必然落后,中國的發(fā)展離不開世界,世界的繁榮也需要中國。同樣,企業(yè)的發(fā)展亦然。早在2008年前,圣象就意識到,企業(yè)經(jīng)營與國際市場緊密相關(guān),企業(yè)發(fā)展需要更廣闊的國際視野。無論是從擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模來講,還是從平衡不同市場的發(fā)展周期來講,圣象一定要走國際化的道路。隨著圣象品牌觸角在全球范圍內(nèi)的延伸,圣象海外業(yè)務(wù)取得長足發(fā)展,“世界圣象”的戰(zhàn)略版圖不斷擴(kuò)張。展現(xiàn)在眼前的是圣象全方位、多層次、寬領(lǐng)域的發(fā)展格局,而思考背后,是企業(yè)家敏銳的市場觸覺與精準(zhǔn)的戰(zhàn)略眼光。


堅實的戰(zhàn)略基礎(chǔ)使得圣象穩(wěn)步前行,但探索、創(chuàng)新之路卻遠(yuǎn)不止于此。2018年11月,大亞圣象在上海投資設(shè)立大亞圣象(上海)研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地,這是企業(yè)面向未來自主創(chuàng)新的重要行動之一,該研發(fā)產(chǎn)業(yè)基地被中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會授予“中國林產(chǎn)工業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化示范項目”,標(biāo)志著對圣象積極進(jìn)行頂層設(shè)計、推動行業(yè)發(fā)展的肯定。產(chǎn)品體驗中心、品牌營銷中心、研發(fā)設(shè)計中心和產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺并駕齊驅(qū),定能充分激活圣象內(nèi)部資源使之力量發(fā)揮至最大化,發(fā)揮系統(tǒng)整體協(xié)同效應(yīng)。未來,通過產(chǎn)品體驗中心、品牌營銷中心、研發(fā)設(shè)計中心和產(chǎn)品大數(shù)據(jù)平臺的有機(jī)結(jié)合,共同促進(jìn)圣象研發(fā)、營銷和設(shè)計能力的再創(chuàng)新高。以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),融入到消費升級中去,為企業(yè)的明天謀篇布局,是企業(yè)家的決心與態(tài)度。


勇敢之路,破冰前行


“圣象希望與行業(yè)并肩,繼續(xù)打造和推廣木地板品類優(yōu)勢、文化優(yōu)勢,塑造中國制 造木地板行業(yè)的世界優(yōu)勢,面向新渠道的系統(tǒng)優(yōu)勢,為木地板行業(yè)重新賦能!”


立足市場、立足消費者是企業(yè)發(fā)展的根本,近年來,消費升級浪潮席卷而來,人們對美好生活的追求日益強(qiáng)烈。家居行業(yè)環(huán)境,企業(yè)商業(yè)模式,尤其是消費者發(fā)生巨大變遷,個性化、差異化需求凸顯,顛覆了傳統(tǒng)的生活方式。面對全新市場環(huán)境、消費趨勢、消費群體,陳曉龍立足主業(yè)的決心沒有變,圣象致力于用“愛”和“美”為億萬家庭打造健康、美麗、幸福家的初心沒有變。再出發(fā),圣象堅持“圣象設(shè)計家,從地板開始”的價值導(dǎo)向與發(fā)展路徑,專注地板主業(yè);同時,以“美”為另一個支點,為家設(shè)計,用美實現(xiàn),全面擁抱消費升級時代。


終端門店、一線市場、前沿展會,新趨勢、新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù),陳曉龍喜歡親自體驗,親身感受,“設(shè)計”的重要作用就是從體驗中得來的。藝術(shù)與功能并舉,形勢與內(nèi)涵并存是當(dāng)今消費者的訴求,“顏值正義”的觀念成為決定消費決策的重要因素。將設(shè)計融入生活、融入科技、融入美學(xué)空間、融合主流商業(yè)模式就是圣象要創(chuàng)造的價值。


新政策、新市場、新人群、新體驗、新消費、新渠道,不只是圣象,如何駕馭新消費成為了地板行業(yè)共同的課題。如何實現(xiàn)地板價值的再塑造,推動行業(yè)的再發(fā)展,是陳曉龍一直在思考的問題。品類價值是地板的硬性價值,通過“設(shè)計”“服務(wù)”“科技”“數(shù)字”賦能,為消費者提供價值延伸的產(chǎn)品,升級消費體驗。相對于品類價值,文化價值卻是地板與消費者真正的情感紐帶。“做有情懷的負(fù)責(zé)任的企業(yè)”是陳曉龍常說的一句話,圣象也是這樣做的。健康、美麗、幸福家既是健康的物理空間,更是親近的情感空間,讓每一個家更親近是圣象堅定的品牌主張,讓“家的向心力”感染到每一位消費者將是圣象矢志的追求!


“不忘初心,方得始終”,圣象以行業(yè)領(lǐng)袖的責(zé)任和使命要求自己專注主業(yè),把握根本;“高樹靡陰,獨木不林”,共創(chuàng)、共享、共發(fā)展,無論是多“新”的時代,探索不停,追求不止,正如陳曉龍所說:“發(fā)揚企業(yè)家精神,就是敢于嘗試,時刻保持再創(chuàng)業(yè)的決心與態(tài)度”!


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責(zé)任編輯:黃煥儀
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    堅實的戰(zhàn)略基礎(chǔ)使得圣象穩(wěn)步前行,但探索、創(chuàng)新之路卻遠(yuǎn)不止于此。

    04月03日13:01
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